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汽车后市场现存单店改革如何做选择?

时间:2020-07-16 11:47:26 作者:力驰多企划部 点击:385

统计数据发现:2020年一季度,有近1.1万家汽服店转让了。剩下的市场存量单店,几乎全部都在进行生存性的选择:坚持走独立、差异化道路?还是加盟连锁品牌?



我们先来分析一下单店靠什么生存盈利?

盈利模式很多种且复杂。简单来说,盈利模式包含两个维度:一是产品模式二是销售模式


产品模式就是门店卖什么,靠什么产品、项目赚钱。因此,门店要学会聚焦。大多产品项目全而不精、施工流程粗而不细的门店,都很难做出特色,独具市场竞争力。


销售模式就是如何把东西卖出去,让客户愿意在你的店里消费。简单概括为:“卖什么、怎么卖”。但是,很多门店只是简单的搞定了客户,却无法让客户追随自己。几年甚至十几年年的经营,一旦换产品品牌或者转型升级,销售就立马出现问题。

作为一家单店,如果没有解决盈利模式的问题,请你慎重考虑走“独立、差异化”这条耗时耗力的道路。



然后,我们再来看看加盟连锁品牌店的优势:

对于多数“小微单店”来说,这是一条相对来说“省心”的道路——能获得快速正确的指导,有同市场可竞争性的产品,有是成熟差异化的服务体系。加入连锁品牌,不仅能够弥补自身发展优势的不足,还能获得品牌背书,提升本店的业务能力。甚至,还能获得引流。

所以,只要跟对一个品牌,加入一个适合自己门店的连锁体系,并在其有效的组织管理下经营,还是能够渡过当下的行业困境,获得发展的机会。



力驰多是一家专注汽车养护的连锁品牌,在后市场行业摸爬滚打27年,深知“授人以渔”才能帮助单店稳步发展。因此,五年前力驰多总部把“深度运营”作为品牌发展的核心,坚持“一对一帮扶”的服务理念,针对不同地区不同类型的门店,引入科学的方法,引导门店统一标准,规范落地施工流程。


“全方位检测、数据化养护、顾问式服务”是力驰多始终强调并践行的养护理念,上至总部下至全国300+门店,一直把车主的服务需求作为聚焦点,努力为车主创造“多快好省”的养车体验。

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