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12月5日下午2点，力驰多东莞地区11月份月度总结大会在东莞常平店如期召开，11家东莞力驰多连锁加盟店负责人悉数到场。本次总结大会仍由力驰多总部运营管理部张经理主持召开。     

      会议开始，总部运营管理部工作人员发布了新开发的一套专门适合力驰多汽车养护门店日常运营的CRM管理系统。经介绍我们了解到，新的力驰多CRM管理系统通过微信平台对以“客户为中心”的业务流程进行了重要组合和设计，与客户建立起长期、稳定、相互信任的密切关系，从而为门店方便快捷的吸引新客户、维系老客户，以提高客户的忠诚度，最终实现业务操作效益的提高和利润的增长，解决了门店获客、留客、转化的问题。

      然后，会议各门店负责人就11月份的业绩和经营情况依次进行了汇报。

      汇报完后，张经理针对各门店遇到的问题进行了系统的分析。11家负责人也畅所欲言，展开了精彩的讨论。

       会议持续到晚上7点半才圆满结束。此次会议再次促进了东莞地区11家门店之间的沟通，把大家真正地联在了一起，同时也解决了每个门店遇到的问题，让大家的经营思路更加清晰，实施方法更加明确。