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加入力驰多才是汽修门店的破局之路

时间:2021-09-29 16:33:52 作者: 点击:11896

根据天眼查2020年数据显示,有14万家汽车维修企业平均寿命只有一年。加盟或转型,不再是一道选择题,而是生存发展题。随着汽车年均保养次数普遍下降,进店量减少了近一倍。大部分门店都陷入了“流量焦虑”,于是为了追求流量,一味的迷信各类线上引流渠道,甚至不惜成本的打折促销。结果一顿操作猛如虎,最终却是惨目忍睹。不仅新引来的客户占完便宜就走,就连原来的老客户也流失了不少。



面对这种局面,力驰多坚持认为:与其盲目的追求流量,还不如踏实的做好存量。



为什么这么说?因为力驰多自1993年成立以来,始终秉承“诚信为本、服务至上”的经营理念,坚持把客户服务放在第一位,也就是把重心放在现有的客户身上,只有做好这部分存量群体,我们才能真正的在市场中立于不败之地。



正如近期刚加入力驰多的三家门店汽修门店一样。深圳清水河店和宝安店原来都是老板自己在经营,这几年下来越做发现生意越难做:虽然每天都很忙,但是利润却一天不一天少。




惠州博罗店先前加盟的是行业内的另一家品牌,加盟之前的种种许诺在加入后变成了一纸空文,发现根本不是那么回事儿。于是通过隔壁东莞的市场走访,发现力驰多是一家实实在在最做事的品牌,便加入了进来。




从这三家门店的情况不难看出,现在的汽车后服务市场的“内卷”现象已经彻底进入了白热化。无论是现存的汽修门店,还是连锁企业,都必须短兵相接,展开赤身肉搏!面对如此困境,唯有通过提升门店自身的核心竞争力,才能在这场激战中幸存。因此,加入一家专业并且有实力的连锁品牌尤为重要。不仅能帮助门店在前行避开很多“坑”,更是门店发展中可以依靠的坚实后盾。



三家门店加入力驰多以后,总部立刻派遣运营人员到店培训指导,根据各店的实际情况作出整改提升方案,帮助门店从根本上解决经营难的问题。经过一段时间的调整后,三家店都已经重新回到正轨上来,经营情况有了明显的改善。

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